最後に、代表取締役兼CEO　鈴木による経営計画の発表です。

 

 

●不動産事業部　2024年度柱（課題）　

1，取得情報を定期的、積極的に生かした取組

2、優先順位と業務のルーチン化

3、買取物件の積極的強化

 

●住宅ローン事業部

1、営業社員増員による案件数の増加

2、建築業者様、ハウスメーカー様との関係強化

3、不動産事業部との連携

 

●保険事業部　7つの柱

1、規模拡大により、過去最高の増収増益の達成

2，既契約者様に対するカスタマイズアプローチにより満足度向上

3、新規契約増のための販路拡大と優先順位の確定

4、指標管理充実により、代手P獲得と業務の合理化

5、オフィス事業の営業支援体制の充実と生産性アップ

6、コンプライアンスの徹底とDXの活用

7、採用と教育のマニュアル徹底

 

 

これを軸に、掲げた目標を必ずやり遂げるため社員に熱い思いが送られました。

 

簡単に達成できるものではありませんが、やり遂げる！という強い意志と思いを受け取った私達社員一同は、この挑戦に果敢に挑みましょう！

 

 

 

経営計画発表の最後ー

 

継続して寄付をさせて頂いている、児童養護福祉施設様の卒業生から頂いたお手紙が紹介されました。

 

施設を卒業する際に弊社にお礼のお手紙をくださいます。

 

頂いたお手紙には「社会に出たらやりたいこと」「頑張りたいこと」「こんな大人になりたい」という明るく希望にあふれた言葉がたくさんです。

 

日々一生懸命生きている生徒さんに、ほんの少しでもお役に立てるように・・・

 

そんな思いから始まった寄付が、今年もできたことは弊社にとってとても大きな喜びです。

 

 

 

プレステージ株式会社は掲げた事業計画を達成することを大きな目標としております。

 

ですが、時にそれよりも大切に思うこと

 

それは「どこかで　誰かの　小さなお役に立つ会社」を創ること

 

 

 

とても大きく、そして温かいメッセージで代表鈴木による経営計画発表が締めくくられました。

 

 

 

会も終盤、スクリーンに映像が流れます。

 

 コロナ禍が落ち着き少しずつ会社のイベントもできるようになり、

たくさんの笑顔の社員が映像で流れました。

 

 

第35期経営計画発表会　～拡大と前進のプロスペクト～　の幕がおりました。

 

 

 

御出席下さった全てのお客様を全員でお見送りした後、再び一堂に集まり、達成感で満たされた会場からは一気に大きな拍手が沸き起こりました。

 

社長のすがすがしい姿を全体が包み、会の大成功を全員で味わいました！

 

 

この日に至るまで色々と準備をさせて頂きましたが、当日、会場で様々な場面で動いて下さったすべての社員の皆様のお力が有難く、そして大成功の源だったと感じております。

 

全ての皆様に心より感謝しております。

 

 

 

鈴木社長

 

これからも先頭に立ちこの経営計画が達成できるように、社員全員を導いてください。

 

記　本店　杉山